Заполните форму ниже
Заполните форму ниже
Тренинги по Бережливому производству
//
//
Повышайте эффективность производства и офиса с помощью наших практических тренингов по Бережливому производству. Мы обучаем сотрудников таким инструментам, как картирование, производственный анализ, стандартизированная работа, SMED, 5С и другим — с акцентом на реальные кейсы вашего предприятия.
Наши программы адаптируем под ваши процессы: от сокращения потерь на производстве и в офисе до оптимизации логистики. Результат — снижение затрат, рост производительности и прозрачность операций. Опытные тренеры помогут внедрить изменения и закрепить результат.
повышение эффективности бизнеса через обучение
Тренинги по Бережливым технологиям для производственных и офисных процессов
Основы Бережливого производства
Реализация проекта по повышению операционной эффективности
01
02
Картирование потока создания ценности
Система 5С
03
04
Производственный анализ
Стандартизированная работа
05
06
Быстрая переналадка на основе SMED
Автономное обслуживание оборудования
07
08
Оценка эффективности использования оборудования
Стажировка на модельном предприятии по развитию производственной системы
09
10
11
Тренинги по развитию управленческих компетенций на основе принципов Бережливого производства
Эффективное целеполагание и система мотивации
Визуальное управление эффективностью бизнеса
01
02
Управление изменениями
Управление вовлеченностью коллектива
03
04
Стратегическое и операционное планирование
Система маркетинга и продаж
05
06
Развитие культуры непрерывных улучшений
Методика решения проблем
07
08
Развитие системы управления качеством
Проведение стратегической сессии
09
10
Проведение кайдзен-сессий
11
Сообщение об успешной отправке!
КЛИЕНТЫ
Аэроэкспресс
Стинержи
ЭстилабРус
Медиа Эстейт
Петерпайп
ВВМЗ
Флексознак
Анжеромаш
ТТ-Тревел
Моссвет
Химмаш
УКБП
Профметал
ММЗ
Тренинги по Бережливым технологиям для производственных и офисных процессов
Участники изучат ключевые принципы Бережливого производства, включая устранение потерь и повышение эффективности. Программа предназначена для руководителей производственных подразделений, инженеров и менеджеров, стремящихся оптимизировать процессы.
01
Основы Бережливого производства
Реализация проекта по повышению операционной эффективности
02
Тренинг посвящен методам реализации проектов по оптимизации процессов. Участники освоят инструменты анализа и улучшения производственных и управленческих процессов. Программа предназначена для специалистов по операционному управлению и менеджеров проектов.
Тренинг посвящен внедрению системы 5C для организации рабочего пространства. Участники освоят методы сортировки, упорядочивания и поддержания чистоты. Программа предназначена для руководителей цехов, мастеров и сотрудников, отвечающих за организацию рабочих мест.
04
Система 5С
Производственный анализ
05
Участники изучат методы анализа производственных процессов для выявления узких мест и улучшения эффективности. Программа предназначена для производственных аналитиков, инженеров и менеджеров.
Картирование потока создания ценности
03
Участники научатся создавать карты потоков ценностей для визуализации и анализа процессов. Программа предназначена для инженеров, менеджеров по качеству и специалистов, занимающихся оптимизацией производственных цепочек.
Тренинг направлен на освоение методов стандартизации рабочих процессов для повышения стабильности и качества. Программа предназначена для руководителей производственных линий, технологов и менеджеров по качеству.
06
Стандартизированная работа
Быстрая переналадка на основе SMED
07
Участники освоят методы сокращения времени переналадки оборудования с использованием подхода SMED. Программа предназначена для инженеров‑технологов, операторов и руководителей производственных участков.
Участники научатся оценивать эффективность работы оборудования и оптимизировать его использование. Программа предназначена для инженеров по оборудованию, менеджеров по производству и технических директоров.
09
Оценка эффективности использования оборудования
Стажировка на модельном предприятии по развитию производственной системы
10
Участники изучат методы Бережливого производства на реальном примере, взаимодействуя с операторами и анализируя проблемы внедрения. Программа предназначена для специалистов, стремящихся получить практический опыт.
Автономное обслуживание оборудования
Интерактивные тренинги, где участники осваивают инструменты Бережливого производства через моделирование реальных производственных, офисных или логистических задач. В ходе обучения они получают навыки выявления и устранения потерь, оптимизации процессов и внедрения улучшений. Программа предназначена для руководителей, инженеров и специалистов, которые хотят на практике изучить принципы Бережливого производства.
11
Фабрики процессов
08
Тренинг посвящен методам автономного обслуживания оборудования для повышения его надежности. Программа предназначена для технических специалистов, механиков и руководителей служб эксплуатации.
Сообщение об успешной отправке!
Тренинги по развитию управленческих компетенций на основе принципов Бережливого производства
Участники освоят методики постановки SMART-целей и разработки KPI-систем для повышения эффективности работы. Программа предназначена для руководителей отделов, тимлидов и HR-специалистов, отвечающих за мотивацию персонала.
01
Эффективное целеполагание и система мотивации
Визуальное управление эффективностью бизнеса
02
Тренинг научит создавать системы визуального контроля ключевых показателей с использованием дашбордов и инфографики. Программа предназначена для руководителей среднего звена, аналитиков и специалистов по бизнес-процессам.
Тренинг раскрывает инструменты повышения вовлеченности персонала через систему обратной связи и нематериальной мотивации. Программа предназначена для тимлидов, руководителей подразделений и HR-директоров.
04
Управление вовлеченностью коллектива
Стратегическое и операционное планирование
05
Участники освоят методики разработки стратегических карт и каскадирования целей на операционный уровень. Программа предназначена для собственников бизнеса, руководителей плановых отделов и топ-менеджеров.
Управление изменениями
Тренинг охватывает современные методики воронки продаж и цифрового маркетинга. Программа предназначена для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и маркетинг-менеджеров.
06
Система маркетинга и продаж
03
Участники изучат технологии управления сопротивлением изменениям и методы адаптации коллектива. Программа разработана для топ-менеджеров и руководителей проектов, внедряющих организационные изменения.
практикум для руководителей для приживаемости нововведений
Участники изучат принципы кайдзен и методы вовлечения персонала в процесс оптимизации. Программа разработана для руководителей производств, менеджеров по качеству и Бережливым технологиям.
07
Развитие культуры непрерывных улучшений
Методика решения проблем
08
Участники освоят системный подход к выявлению, анализу и устранению проблем в бизнес-процессах. Программа научит структурированным методам поиска первопричин и разработке эффективных решений. Тренинг предназначен для руководителей подразделений, инженеров и специалистов по процессному управлению.
с демонстрацией практических результатов развития производственной системы на основе Бережливого производства
Участники увидят реальные кейсы внедрения Бережливых технологий на производственных площадках. Программа разработана для директоров по производству, инженеров‑технологов и руководителей цехов.
10
Площадочное обучение
Проведение стратегической сессии
11
для фокусировки долгосрочного развития компании
Участники освоят методику организации и проведения стратегических сессий для определения приоритетных направлений развития бизнеса. Программа научит выстраивать четкий план действий и согласовывать стратегические цели между ключевыми участниками. Тренинг предназначен для владельцев бизнеса, руководителей стратегического развития и топ-менеджеров.
Развитие системы управления качеством
по решению ключевых задач предприятия
Участники освоят методику организации и проведения кайдзен-сессий для быстрого решения актуальных производственных задач. Программа научит формировать рабочие группы, выявлять проблемные зоны и разрабатывать эффективные решения. Тренинг предназначен для руководителей производственных подразделений, менеджеров по улучшениям и инженерно-технического персонала.
12
Проведение кайдзен-сессий
09
Участники освоят принципы построения эффективной системы управления качеством на всех этапах производства. Программа включает методы контроля, анализа и постоянного улучшения качества продукции. Тренинг предназначен для руководителей производств, менеджеров по качеству и технических специалистов.
Сообщение об успешной отправке!
10 000+
ФОРМАТ
Сотрудников обучили инструментам Бережливого производства
Образовательная деятельность ведется на основании лицензии №Л035−1 298−77/2 285 670 от 7 мая 2025 года
Очные занятия, электронные курсы, стажировка на производстве, индивидуальные консультации
Коротко о наших тренингах
Образовательная лицензия
Эксперт по декомпозиции целей и офисным процессам
Ныркова Светлана Владимировна
Руководитель проектов. Тренер по декомпозиции целей и стратегическому анализу
1
500+
чел.
обучила Бережливому производству
5+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства и проводит обучение
проектов реализовала
0+
1
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
1
57+
Эксперт по повышению производительности труда на промышленных предприятиях
Кузьмин Даниил Вячеславович
Руководитель проектов. Тренер по Бережливому производству и Фабрике процессов
1
000+
чел.
обучил Бережливому производству
1
4+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства
проектов реализовал
4+
1
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
200+
Эксперт по повышению производительности труда на промышленных предприятиях
Маринченко Владимир Геннадьевич
Руководитель проектов.
Тренер по Бережливому производству
Тренер по Бережливому производству
1
000+
чел.
обучил Бережливому производству
1
5+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства и проводит обучение
0+
проектов реализовал
2
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
300+
Очное обучение в мини-группах
Наши тренинги по Бережливому производству — это не просто теория, а готовые решения для вашего бизнеса. Очное обучение, практика на реальных процессах и поддержка экспертов помогут сократить издержки и повысить эффективность.
Наши преимущества
Погрузитесь в Бережливую практику в группах до 12 человек. За 14 дней (5 модулей) вы проанализируете процессы, оптимизируете их, повысите эффективность оборудования и управления, а затем защитите собственный проект. Формат позволяет разбирать именно ваши кейсы.
01
03
Методика, проверенная лидерами рынка
Онлайн-курсы с симуляцией производства
05
02
126 часов реальных изменений. Тренируйтесь на учебно-производственной площадке, внедряйте инструменты на своем предприятии и закрепляйте результат. Никакой абстрактной теории — только действия, которые дают быстрый эффект.
Практический уклон
Индивидуальные консультации экспертов
10 часов персональной работы с наставником: разбор вашего проекта, точечные рекомендации и ответы на сложные вопросы.
04
Вы получите готовые инструкции от практиков: как внедрить 5C, сократить простои с SMED или наладить канбан. Все материалы адаптированы для мгновенного применения.
60 уроков по 15−60 минут: смотрите лекции без отрыва от работы, а затем тренируйтесь на тренажере, который имитирует реальный цех. Тесты и практика помогут усвоить каждый инструмент.
Сообщение об успешной отправке!