01
02
03
04
05
07
06
Заполните форму ниже
Заполните форму ниже
Тренинги по Бережливому производству
//
//
Повышайте эффективность производства с помощью наших практических тренингов по Бережливому производству. Мы обучаем сотрудников таким инструментам, как картирование, производственный анализ, стандартизированная работа, SMED, 5С и другим — с акцентом на реальные кейсы вашего предприятия.
Наши программы адаптируем под ваши процессы: от сокращения потерь до оптимизации логистики. Результат — снижение затрат, рост производительности и прозрачность операций. Опытные тренеры помогут внедрить изменения и закрепить результат.
Свяжитесь с нами
Сообщение об успешной отправке!
Тренинги по Бережливым технологиям для производственных и офисных процессов
Участники изучат ключевые принципы Бережливого производства, включая устранение потерь и повышение эффективности. Программа предназначена для руководителей производственных подразделений, инженеров и менеджеров, стремящихся оптимизировать процессы.
01
Основы Бережливого производства
Реализация проекта по повышению операционной эффективности
02
Тренинг посвящен методам реализации проектов по оптимизации процессов. Участники освоят инструменты анализа и улучшения производственных и управленческих процессов. Программа предназначена для специалистов по операционному управлению и менеджеров проектов.
Тренинг посвящен внедрению системы 5C для организации рабочего пространства. Участники освоят методы сортировки, упорядочивания и поддержания чистоты. Программа предназначена для руководителей цехов, мастеров и сотрудников, отвечающих за организацию рабочих мест.
04
Система 5С
Производственный анализ
05
Участники изучат методы анализа производственных процессов для выявления узких мест и улучшения эффективности. Программа предназначена для производственных аналитиков, инженеров и менеджеров.
Картирование потока создания ценности
03
Участники научатся создавать карты потоков ценностей для визуализации и анализа процессов. Программа предназначена для инженеров, менеджеров по качеству и специалистов, занимающихся оптимизацией производственных цепочек.
Тренинг направлен на освоение методов стандартизации рабочих процессов для повышения стабильности и качества. Программа предназначена для руководителей производственных линий, технологов и менеджеров по качеству.
06
Стандартизированная работа
Быстрая переналадка на основе SMED
07
Участники освоят методы сокращения времени переналадки оборудования с использованием подхода SMED. Программа предназначена для инженеров‑технологов, операторов и руководителей производственных участков.
Участники научатся оценивать эффективность работы оборудования и оптимизировать его использование. Программа предназначена для инженеров по оборудованию, менеджеров по производству и технических директоров.
09
Оценка эффективности использования оборудования
Стажировка на модельном предприятии по развитию производственной системы
10
Участники изучат методы Бережливого производства на реальном примере, взаимодействуя с операторами и анализируя проблемы внедрения. Программа предназначена для специалистов, стремящихся получить практический опыт.
Автономное обслуживание оборудования
Интерактивные тренинги, где участники осваивают инструменты Бережливого производства через моделирование реальных производственных, офисных или логистических задач. В ходе обучения они получают навыки выявления и устранения потерь, оптимизации процессов и внедрения улучшений. Программа предназначена для руководителей, инженеров и специалистов, которые хотят на практике изучить принципы Бережливого производства.
11
Фабрики процессов
08
Тренинг посвящен методам автономного обслуживания оборудования для повышения его надежности. Программа предназначена для технических специалистов, механиков и руководителей служб эксплуатации.
Сообщение об успешной отправке!
Тренинги по развитию управленческих компетенций на основе принципов Бережливого производства
Участники освоят методики постановки SMART-целей и разработки KPI-систем для повышения эффективности работы. Программа предназначена для руководителей отделов, тимлидов и HR-специалистов, отвечающих за мотивацию персонала.
01
Эффективное целеполагание и система мотивации
Визуальное управление эффективностью бизнеса
02
Тренинг научит создавать системы визуального контроля ключевых показателей с использованием дашбордов и инфографики. Программа предназначена для руководителей среднего звена, аналитиков и специалистов по бизнес-процессам.
Тренинг раскрывает инструменты повышения вовлеченности персонала через систему обратной связи и нематериальной мотивации. Программа предназначена для тимлидов, руководителей подразделений и HR-директоров.
04
Управление вовлеченностью коллектива
Стратегическое и операционное планирование
05
Участники освоят методики разработки стратегических карт и каскадирования целей на операционный уровень. Программа предназначена для собственников бизнеса, руководителей плановых отделов и топ-менеджеров.
Управление изменениями
Тренинг охватывает современные методики воронки продаж и цифрового маркетинга. Программа предназначена для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и маркетинг-менеджеров.
06
Система маркетинга и продаж
03
Участники изучат технологии управления сопротивлением изменениям и методы адаптации коллектива. Программа разработана для топ-менеджеров и руководителей проектов, внедряющих организационные изменения.
практикум для руководителей для приживаемости нововведений
Участники изучат принципы кайдзен и методы вовлечения персонала в процесс оптимизации. Программа разработана для руководителей производств, менеджеров по качеству и Бережливым технологиям.
07
Развитие культуры непрерывных улучшений
Методика решения проблем
08
Участники освоят системный подход к выявлению, анализу и устранению проблем в бизнес-процессах. Программа научит структурированным методам поиска первопричин и разработке эффективных решений. Тренинг предназначен для руководителей подразделений, инженеров и специалистов по процессному управлению.
с демонстрацией практических результатов развития производственной системы на основе Бережливого производства
Участники увидят реальные кейсы внедрения Бережливых технологий на производственных площадках. Программа разработана для директоров по производству, инженеров‑технологов и руководителей цехов.
10
Площадочное обучение
Проведение стратегической сессии
11
для фокусировки долгосрочного развития компании
Участники освоят методику организации и проведения стратегических сессий для определения приоритетных направлений развития бизнеса. Программа научит выстраивать четкий план действий и согласовывать стратегические цели между ключевыми участниками. Тренинг предназначен для владельцев бизнеса, руководителей стратегического развития и топ-менеджеров.
Развитие системы управления качеством
по решению ключевых задач предприятия
Участники освоят методику организации и проведения кайдзен-сессий для быстрого решения актуальных производственных задач. Программа научит формировать рабочие группы, выявлять проблемные зоны и разрабатывать эффективные решения. Тренинг предназначен для руководителей производственных подразделений, менеджеров по улучшениям и инженерно-технического персонала.
12
Проведение кайдзен-сессий
09
Участники освоят принципы построения эффективной системы управления качеством на всех этапах производства. Программа включает методы контроля, анализа и постоянного улучшения качества продукции. Тренинг предназначен для руководителей производств, менеджеров по качеству и технических специалистов.
Сообщение об успешной отправке!
10 000+
ФОРМАТ
Сотрудников обучили инструментам Бережливого производства
Образовательная деятельность ведется на основании лицензии №Л035−1 298−77/2 285 670 от 7 мая 2025 года
Очные занятия, электронные курсы, стажировка на производстве, индивидуальные консультации
Коротко о наших тренингах
Образовательная лицензия
НАША КОМАНДА
В нашей команде более 8 профессиональных тренеров с многолетним опытом обучения и управления проектами по развитию Бережливого производства.
Эксперт по повышению производительности труда на промышленных предприятиях
Кузьмин Даниил Вячеславович
Руководитель проектов. Тренер по Бережливому производству и Фабрике процессов
Эксперт по декомпозиции целей и офисным процессам
Ныркова Светлана Владимировна
Руководитель проектов. Тренер по декомпозиции целей и стратегическому анализу
Эксперт по повышению производительности труда на промышленных предприятиях
Маринченко Владимир Геннадьевич
Руководитель проектов.
Тренер по Бережливому производству
Тренер по Бережливому производству
1
000+
чел.
обучил Бережливому производству
1
500+
чел.
обучила Бережливому производству
1
000+
чел.
обучил Бережливому производству
Эксперт по повышению эффективности офисных процессов на промышленных предприятиях, в органах исполнительной власти, образовательных и медицинских учреждениях
1
1+
0+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства
Бабанова Юлия Владимировна
Директор по проектам.
Тренер по Бережливому производству
Тренер по Бережливому производству
проектов реализовала
2
7
000+
чел.
обучила Бережливому производству
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
500+
Эксперт в области обучения инструментам Бережливого производства
1
Какорин Никита Алексеевич
1
4+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства
5+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства и проводит обучение
1
5+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства и проводит обучение
1+
лет
управляет проектами по развитию Бережливого производства
Старший руководитель проектов.
Тренер по Бережливому производству
Тренер по Бережливому производству
проектов реализовал
4+
1
проектов реализовала
0+
1
0+
проектов реализовал
2
5+
проектов реализовал
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
200+
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
1
57+
экономический эффект от реализованных проектов
млн руб.
300+
5
000+
чел.
обучил Бережливому производству
Очное обучение в мини-группах
Наши тренинги по Бережливому производству — это не просто теория, а готовые решения для вашего бизнеса. Очное обучение, практика на реальных процессах и поддержка экспертов помогут сократить издержки и повысить эффективность.
Наши преимущества
Погрузитесь в Бережливую практику в группах до 12 человек. За 14 дней (5 модулей) вы проанализируете процессы, оптимизируете их, повысите эффективность оборудования и управления, а затем защитите собственный проект. Формат позволяет разбирать именно ваши кейсы.
01
03
Методика, проверенная лидерами рынка
Онлайн-курсы с симуляцией производства
05
02
126 часов реальных изменений. Тренируйтесь на учебно-производственной площадке, внедряйте инструменты на своем предприятии и закрепляйте результат. Никакой абстрактной теории — только действия, которые дают быстрый эффект.
Практический уклон
Индивидуальные консультации экспертов
10 часов персональной работы с наставником: разбор вашего проекта, точечные рекомендации и ответы на сложные вопросы.
04
Вы получите готовые инструкции от практиков: как внедрить 5C, сократить простои с SMED или наладить канбан. Все материалы адаптированы для мгновенного применения.
60 уроков по 15−60 минут: смотрите лекции без отрыва от работы, а затем тренируйтесь на тренажере, который имитирует реальный цех. Тесты и практика помогут усвоить каждый инструмент.
Сообщение об успешной отправке!