//

МЕНЮ

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК

+7 916 690-00-00

info@promcc.ru

Московский консалтинговый центр предлагает комплексные решения для аграрных и лесных предприятий: от анализа землепользования до внедрения цифровых технологий в управлении ресурсами.

Зачем нужен консалтинг в сельском и лесном хозяйстве? Мы поможем выявить резервы повышения эффективности, снизить себестоимость продукции и увеличить рентабельность.

Сельское и лесное хозяйство требуют рационального использования ресурсов, внедрения современных технологий и адаптации к изменяющимся рыночным условиям. Конкурентоспособность вашего бизнеса зависит от оптимизации производственных циклов, снижения затрат и повышения урожайности.

Максимизируйте эффективность сельского и лесного хозяйства с Московским консалтинговым центром

Оценить эффективность использования земельных и лесных ресурсов

Проанализировать технологические процессы для снижения потерь и повышения производительности

Разработать стратегию устойчивого развития и сертификации продукции

Увеличить прибыль за счет роста урожайности и снижения эксплуатационных затрат

Оптимизировать логистику и хранение сельхозпродукции

Внедрить цифровые решения для мониторинга состояния почв, посевов и лесных массивов

Наш подход к оптимизации сельского и лесного хозяйства позволяет:

Задать вопрос

Проконсультируем по вопросам бережливого производства

ПОЛУЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Наши проекты по этому направлению

СМОТРЕТЬ ВСЕ ПРОЕКТЫ

Подробнее

сократилось количество остатков кормов на кормовом столе

сократилась длительность доения

на 4

8%

5%

на 2

увеличились надои молока в сутки

Результат

5%

на 1

Сельскохозяйственной компании требовалось повысить операционную эффективность производства сырого молока, устранив ключевые проблемы: сократить время доения коров, увеличить суточные надои и уменьшить остатки кормов на кормовом столе.

Задача

2024

Подробнее

сократилось количество запасов в потоке

сократилась время на изготовление 1 тонны продукции

на 3

3%

на 3

увеличился объем производства кормовых добавок на человека в час

Результат

3%

на 5

Производителю кормовых добавок требовалось повысить операционную эффективность производства сухих кормовых добавок для сельскохозяйственных животных, устранив ключевые проблемы: сократить время переналадки оборудования, уменьшить длительность загрузки сырья и ускорить процесс расфасовки сырья из бигбетов.

Производитель кормовых добавок

Задача

2024

решение

Задача

Сельскохозяйственной компании требовалось повысить операционную эффективность производства сырого молока, устранив ключевые проблемы: сократить время доения коров, увеличить суточные надои и уменьшить остатки кормов на кормовом столе.

2024

Компания внедрила инструменты бережливого производства, что принесло экономический эффект в 11 млн рублей и значительно улучшило производственные показатели.

Ключевые улучшения:

внедрение стандартизированной работы позволило сократить время доения с 5 до 4 часов в сутки, высвободив 60 минут ежедневно и увеличив выработку на 56% на человека в час

производственный анализ кормления сократил остатки кормов на кормовом столе на 25%

АВС-анализ поголовья и перераспределение коров по группам (с акцентом на высокопродуктивных) в сочетании с трехразовым доением увеличили суточные надои на 15%

на 1

5%

Результат

увеличились надои молока в сутки

на 2

5%

8%

на 4

сократилась длительность доения

сократилось количество остатков кормов на кормовом столе

решение

Задача

Производителю кормовых добавок требовалось повысить операционную эффективность производства сухих кормовых добавок для сельскохозяйственных животных, устранив ключевые проблемы: сократить время переналадки оборудования, уменьшить длительность загрузки сырья и ускорить процесс расфасовки сырья из бигбетов.

Производитель кормовых добавок

2024

Компания внедрила инструменты бережливого производства, что принесло экономический эффект в 16 млн рублей, в полтора раза увеличило выработку на человека и на треть сократило время изготовления продукции.

Ключевые улучшения:

внедрение быстрой переналадки (SMED) сократило время переналадки оборудования с 50 до 20 минут в смену, высвободив 30 минут для увеличения выработки

автоматизация расфасовки сырья сократила время операции с 60 до 20 минут в сутки

стандартизированная работа позволила уменьшить время загрузки сырья с 90 до 75 минут в смену, сократив длительность процесса на 17%

на 5

3%

Результат

увеличился объем производства кормовых добавок на человека в час

на 3

3%

на 3

сократилась время на изготовление 1 тонны продукции