Анализ требований и потребностей
Этапы подбора руководителя производства
Определение ключевых компетенций и навыков, необходимых для успешного выполнения обязанностей
На первом этапе мы проводим детальный анализ вашего бизнеса и специфики производственных процессов.
Понимание корпоративной культуры и ценностей вашей компании
Учет специфических требований и ожиданий от будущего руководителя
Постоянную обратную связь и поддержку в первые месяцы работы
Обучение и развитие навыков, необходимых для успешной работы
После выбора кандидата мы оказываем поддержку в процессе его адаптации в вашей компании.
Разработку индивидуального плана адаптации
Адаптация и поддержка
Оценку соответствия корпоративной культуре и ценностям компании
Использование тестов и кейсов для проверки компетенций в области управления производством и Бережливого производства
Каждый кандидат проходит многоуровневую оценку, которая включает:
Проведение структурированных интервью для оценки профессиональных навыков и личных качеств
Оценка и отбор кандидатов
Привлекаем кандидатов через целевые мероприятия и конференции
Проводим активный поиск среди наших контактов и партнеров
Используя нашу обширную сеть контактов и современные инструменты поиска, мы привлекаем кандидатов, которые соответствуют вашим критериям.
Публикуем вакансии на специализированных платформах и в профессиональных сообществах
Поиск и привлечение кандидатов
Презентация кандидатов и согласование
Организуем встречи и интервью с финалистами
Мы представляем вам лучших кандидатов, которые прошли все этапы отбора.
Помогаем в оценке и сравнении кандидатов
Согласовываем условия сотрудничества и адаптации